為全面提升我公司中高層管理人員的經(jīng)營(yíng)管理水平，公司于2013年3月28-29日在北京召開(kāi)了以公司總部中高層和分公司高級(jí)管理者參加的《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》專題培訓(xùn)暨季度業(yè)務(wù)工作會(huì)議。此次培訓(xùn)特邀新加坡先鋒國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)教師趙老師主講。培訓(xùn)從“領(lǐng)導(dǎo)的涵義、卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種行為習(xí)慣、共展愿景的五大要素”等方面結(jié)合案例進(jìn)行了深入淺出的講解，培訓(xùn)通過(guò)互動(dòng)、溝通、小組討論等形式拉近了彼此距離，各位表達(dá)了對(duì)KCB共同愿景、企業(yè)文化以及價(jià)值觀的認(rèn)同。

       會(huì)議第二天涉及第一季度各業(yè)務(wù)部門工作報(bào)告、月度內(nèi)審情況以及分公司管理要求。公司副總經(jīng)理就公司下一步的工作進(jìn)行了具體步署，就總部對(duì)分公司的指導(dǎo)與協(xié)作、監(jiān)督與管理、考評(píng)與獎(jiǎng)懲形式與各分公司作了詳細(xì)的溝通，各分公司信心滿滿并與總部簽署了本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司總經(jīng)理表示，各公司要深入貫徹落實(shí)《認(rèn)證機(jī)構(gòu)管理辦法》要求，在總部經(jīng)營(yíng)管理模式下，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)理念，規(guī)范管理行為，健全分公司管理制度，完善與落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，為KCB健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    本次會(huì)議獲益匪淺，讓我們共同期待著下一季度領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)會(huì)議的到來(lái)！